iHEAD – vadovų akceleravimo programa
HEAD - „Executive Acceleration Program“.
Tai naujai paskirtiems įvairaus lygio komandų vadovams skirta trijų mėnesių mokymosi programa, kurios tikslas - suteikti šiuolaikinio vadovavimo įgūdžius, reikalingus sparčiai adaptacijai naujose atsakomybėse ir sklandžiam naujų pareigų įvaldymui. HEAD sutelkia dėmesį į tris svarbiausias komandų vadovų valdymo dimensijas: save, komandą ir organizaciją.
Mokymų eiga
Teorija 40%
Individualios ir komandinės koučingo sesijos
70%
Tinklaveika
100%
Praktika60%
Grįžtmasis
ryšys
50%
Programos išskirtinumas:
-
Profesionalios vadybos ir lyderystės sesijos su 3 mėnesių trukmės kokybišku praktiniu turiniu, paremtu pasaulio mokymų lyderių taikomais metodais;
-
Individualaus ir grupinio mokymosi sesijos su pripažintais konsultantais ir tarptautiniais svečiais;
-
Patyriminė aplinka, pagrįsta valdymo, lyderystės, pokyčių vadybos įgūdžių pritaikymu praktikoje;
-
Modulio pasirinkimas pagal asmenį poreikį.
HEAD vertė dalyviui, komandai ir įmonei:
-
Paspartinta adaptacija naujoje rolėje ir atsakomybėse;
-
Efektyvus vadovavimo ir lyderystės įgūdžių taikymas;
-
Užtikrintas vadovavimas komandai sutelkiant komandos narius bendro tikslo siekimui;
-
Savarankiškumas valdant pokyčius ir priimant sprendimus tikslų įgyvendinimui.
TURINYS
-
Aš ir mano naujas vadovo vaidmuo. Naujai paskirtų vadovų klaidos ir prioritetai.
-
Saviugdos priemonės ir galimybės. Vadovo vertės samprata.
-
Asmeninio efektyvumo samprata. Grįžtamojo ryšio įveiklinimas.
-
Susitikimas ir susipažinimas su programos dalyviais.
-
Lūkesčių suderinimas. Siekiamo asmeninio ir profesinio pokyčio aptarimas.
KICK OFF - ĮVADAS
MODULIS 1
„VADOVO ROLĖS SAMPRATA
IR PRIĖMIMAS“
MODULIS 2
„VADOVAS KOMANDOJE
-
Susitarimai, sprendimai ir prioritetai. Tikslų formavimas ir komunikavimas (nuo strateginių iki taktinių).
-
Komandos ugdymas, motyvavimas ir sutelkimas tikslams pasiekti.
-
Užduočių, darbų, funkcijų delegavimas. Išmintingos kontrolės principai.
-
Pasiektų rezultatų ir proceso aptarimas.
-
Asmeninio pokyčio / augimo plano sudarymas.
WRAP-UP: Veiksmų planas ir tęstinumas
-
Efektyvios sprendimų priėmimo praktikos.
-
Pokyčio samprata vadovavime. Pasiruošimas pokyčiams ir realizacijos sėkmės augimo užtikrinimas.
-
Suinteresuotųjų šalių vadyba (angl. „stakeholders“). Susitarimai su aukštesniojo lygio vadovais ir lūkesčių susiderinimas.
MODULIS 3
„SPRENDIMAI ir POKYČIŲ VALDYMAS“
Programos metu:
-
Trys asmeninės koučingo sesijos
-
Komandos koučingas
-
Atspindžiai
-
Veiksmų planas pasibaigus programai.
* preliminarios datos
HEAD programos ekspertai
Ugnius Savickas,
esu verslo ir vadovų konsultantas, lektorius, mokymo programų autorius. 22 metus vedu mokymus ir konsultuoju įmones bei organizacijas kultūros, tapatybės, konkurencinio pranašumo, vadovavimo ir efektyvaus darbo komandose temomis. Turiu daugiametę asmeninę patirtį užimant savanoriškų organizacijų, įmonių vadovo, padalinio vadovo, įvairių darbo grupių ar iniciatyvų lyderio pozicijas (nuo 1998 metų). Lydžiu organizacijas per transformuojančius kultūrinius pokyčius: įmonių susijungimai, plėtra, reorganizacijos, spartus augimas, naujos rinkos ir pan. situacijose. Turiu patirties dirbti su įmonėms ir organizacijoms jų transformacijų metu Lietuvoje, Švedijoje, Lenkijoje, Latvijoje, Estijoje, Vokietijoje, Danijoje. Esu įmonių ir komandų adaptyvumo pokyčiuose metodikos REVIVE bendraautorius.
Gerda Asipavičienė,
PCC, EPC
esu Gerda Asipavičienė, individualaus ir komandų koučingo profesionalė, komandų konsultantė, lektorė. Siekis organizacijose skatinti lyderystę sudarant sąlygas žmonėms veikti pačiu geriausiu būdu kuriant didžiausią bendrą vertę, paskatino ieškoti tam tinkamiausių metodų. Nuoseklios tarptautinės individualaus ir komandų koučingo studijos, padėjo tyrinėti pasaulio praktikoje sėkmingai taikomus principus ir įrankius bei įsitikinti jų veiksmingumu. Dirbdama su žmonėmis tiek individualiai, tiek organizacijų kontekste, stebiu, poveikį, kurį kartu sukuriame kiekvieno susitikimo metu. Džiaugiuosi galėdama padėti žengti aiškumo link ir priimti sprendimus, kuriančius tvarius ir prasmingus pokyčius. Pokalbiai baigiasi, poveikis lieka.
Alma Čenkuvienė,
esu PCC, CPCC individualaus ir
komandinio koučingo profesionalė,
Tarptautinėje koučingo federacijoje
(ICF), mokiausi Ženevoje vienoje reikliausių koučingo mokyklų Co-Active Training Institute (CTI) ir turiu patirties dirbant su įvairių industrijų lyderiais daugiau nei 40 skirtingų kultūrų.
Turinys ir metodologija
-
Profesionalios vadybos ir lyderystės sesijos.
-
Praktinės ir eksperimentinės užduotys.
-
2 individualios koučingo konsultacijos.
Trukmė
Trijų mėnesių
trukmės programa
susitinkant gyvai ir online formatais.
Vieta
Saltoniškių 2,
Vilnius Business College
Sertifikatas
Baigus mokymus, išduodamas sertifikatas apie nuolatinį vadovų kompetencijų tobulinimą.
Programos vadovė:
Loreta Pivoriūnaitė